本文介紹特教組運作構思的主要內涵： 一、特教組長經營特教組之基本理念。二、主要業務執掌及例行工作之計畫執行、考核。三、教學與行政等各項支援（資源）之運用。四、教師業務分配與協調。作者就初任特教組長之職前準備提出幾項原則性的建議，供有志於此重任者參考：一、確立原則，研擬藍圖。二、參酌範例，尋求資源。三、知人善任，激發潛能。四、提昇專業，精益求精。